Southern capacitará en confección de ropa industrial

Pequeñas y microempresas, y emprendedores de Ilo, se beneficiarán con el proyecto “Promoción de la Formación de un Clúster Empresarial del Sector Textil en la provincia de Ilo”, puesto en marcha por la empresa Southern Perú en coordinación con la Municipalidad Provincial de Ilo.

Mediante la capacitación técnica y la asociatividad empresarial, los beneficiarios fortalecerán sus capacidades de producción y comercialización textil. Esto les permitirá atender las demandas de empresas industriales, empresas mineras, contratistas y consorcios de Ilo y el sur, que con frecuencia requieren prendas de trabajo para su personal.

El proyecto es financiado en su integridad por la Asociación “Ayuda del Cobre” de Southern Peru, con una inversión superior a un millón 143 mil soles. Inicialmente se capacitará a 150 emprendedores, luego de culminado el proceso de selección.

Al finalizar se generará un “Clúster Textil” en la provincia de Ilo con emprendedores ya formados, quienes habrán adquirido habilidades para promover o mejorar sus unidades de negocio y podrán buscar asociarse con otras pymes similares que atiendan la demanda del mercado.

El lanzamiento del proyecto se realizó durante una ceremonia especial en el auditorio del palacio municipal con la presencia del alcalde de Ilo, profesor Jaime Valencia, y el ingeniero Carlos Torres Scott, director general de operaciones de Southern Peru.

Angola tendrá centros para emprendedor y servicio

Luanda - Centros Locales de Emprendedor y Servicio de Empleo (CLESE) serán construidos en 10 provincias del país para la capacitación empresarial en diversos dominios del saber, con respecto a la identificación e implementación de oportunidades generadoras de rendimiento.


Conforme un documento divulgado en la reunión de los ministros del Trabajo de la SADC y socios, que se realiza desde el martes último, en Luanda, el CLESE dará posibilidades susceptibles a la creación y desarrollo de micro, pequeñas y medias empresas (MPME).


Según la nota, en el local estará a disposición del nuevo emprendedor, entre otros, asesoría jurídica, contabilizada y de estudio de mercado, de forma a permitir la legalización de las MPME, en conformidad con la legislación en vigor en la República de Angola.


En el centro se establecerán sociedades institucionales con las universidades, institutos medios y demás instituciones de enseñanza, de modo a incentivar la investigación y en último análisis la innovación.


CLESE serán estructuras construidas de raíz, basadas en un "Lay Out" y aspectos arquitectónicos modernos y flexibles.

Es necesario preparar al personal para afrontar cambios de escenarios

Más que un gasto, los planes de capacitación son una inversión que realiza la compañía para ser competitiva. Algunas técnicas para la formación empresarial.

Una de las herramientas de recursos humanos que generalmente sufren un recorte más drástico en épocas de crisis, es la capacitación al personal. Paradójicamente, cuando más hacer falta reforzar el conocimiento y el valor de las personas, es cuando se producen los mayores recortes en el área. Esto se debe, principalmente, a la falta de fundamentación económica de la propuesta, afirma Guillermo José Pedrotti, responsable de Comunicación Corporativa de Consultores de Empresas.

Un proceso de capacitación empresarial debe buscar la incorporación de competencias y habilidades que permitan al empleado encarar más sólidamente los retos que las actuales organizaciones presentan. "En un mundo atravesado constantemente por la complejidad, se vuelve necesario preparar a los colaboradores para un escenario cambiante", puntualiza el experto. Citando a las investigadoras Ana Castillo Clavero e Isabel Abad Guerrero, del Departamento de Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Málaga, Pedrotti dice que en la sociedad del conocimiento predominarán las organizaciones inteligentes, con empleados capaces de estar al día en su entorno profesional y de anticipar las expectativas de la sociedad. "Por ello la formación adquiere una dimensión especial, ha de buscar la capacitación para manejar problemas complejos", completa.

En algunas empresas los procesos de capacitación son realizados sin una correcta investigación y planificación de las necesidades reales de la organización. Esto hace que las mismas sean vistas como un gasto y no como una inversión, por parte de la alta dirección; consecuentemente serán recortadas cuando las cuentas deben ser ajustadas. Algunas sugerencias que brinda el especialista y que pueden ayudar al momento de llevar adelante un proceso de capacitación empresarial:

• Temática. Resulta básico, pero aquí siempre suceden corrimientos entre las necesidades organizacionales y la oferta final de capacitación. Habrá que tener presente el nivel funcional de los colaboradores y certificar que los conocimientos a impartir sean de utilidad para estos. De nada sirve formar a los colaboradores en algo que, por más novedoso que resulte, no sea de implantación efectiva en la realidad empresarial en la que se desempeñan.

• Planeamiento. Otro elemento que puede resultar obvio, pero que generalmente provoca ruidos. Una capacitación puntual debe siempre estar inserta en un plan que asegure la incorporación gradual de los conocimientos y que estos se distribuyan a todos los interesados, directos e indirectos, de la misma.

• Retorno de la inversión. No alcanza con evaluar si la capacitación ha sido satisfactoria para los asistentes, la encuesta sirve para medir la calidad del evento pero no la incidencia de los nuevos conocimientos sobre la realidad de la empresa. Para poder sustentar los planes de capacitación, es imprescindible poder evaluar cómo se han impactado las destrezas aprendidas en la gestión diaria de la organización.

Un correcto estudio de la realidad organizacional permitirá conocer realmente qué conocimientos son necesarios incorporar a la empresa. Si se suma a ello la evaluación real de la inversión, se tendrá un sustento fundamental al momento de sustentar la estrategia de capacitación en la próxima reunión de directorio, indica Pedrotti.